在當前以數字化、智能化為核心的新基建浪潮中，傳統制造業巨頭正經歷一場深刻的自我革新。作為中國家電產業的標志性企業之一，四川長虹電子控股集團有限公司（簡稱“長虹控股”）早已超越“家電制造商”的單一標簽，正以“智造”為引擎，深度融入新基建版圖，積極向企業級技術服務商轉型，展現出一條傳統龍頭企業的升級范本。

一、 從“終端產品”到“系統方案”：戰略重心的智慧躍遷

長虹的轉型升級，根植于其“面向物聯網的數字化轉型”戰略。公司不再僅僅專注于電視、空調等消費終端的生產與銷售，而是將產業鏈向上游核心部件、下游系統集成與服務全面延伸。依托在顯示、電源、壓縮機等領域長期積累的硬件研發與制造優勢，長虹將“智能制造”作為內部提質增效與對外賦能輸出的核心。

其旗下的長虹智能制造技術有限公司，不僅打造了行業領先的智能生產線（如國內首條“5G+工業互聯網”智能電視生產線），更將這些經過自身實踐驗證的智慧工廠整體解決方案，包括智能裝備、工業機器人、生產執行系統（MES）、工業互聯網平臺等，打包成服務模塊，向電子信息、白酒、能源等多個行業輸出，實現了從“自己用”到“幫別人建”的關鍵跨越。

二、 錨定新基建，構筑“端-邊-云-智”產業生態

新基建涵蓋的5G、人工智能、工業互聯網、數據中心等領域，與長虹的轉型方向高度契合。長虹正系統性地在這些領域進行布局：

1. 工業互聯網：打造了“長虹工業互聯網平臺”，通過數據采集、分析、應用，實現設備互聯、生產協同和資源優化。該平臺已成功應用于內部多家工廠及外部企業，提升生產效率和管理精細化水平。
2. 云計算與數據中心：旗下華豐科技、長虹佳華等子公司，在服務器、存儲、數據中心基礎設施及云計算服務領域提供產品與解決方案，支撐各行業數字化底座。
3. 5G與智能終端：積極研發5G模組、5G+8K電視等融合產品，并推動5G技術在智慧家庭、工業控制等場景的落地。
4. 人工智能：將計算機視覺、語音識別等AI技術深度融入智能家電產品，同時研發面向工業質檢、安全監控的AI解決方案。

通過整合“端”（智能終端與傳感設備）、“邊”（邊緣計算能力）、“云”（云平臺與服務）、“智”（人工智能算法）的全棧能力，長虹正構建一個開放協同的產業生態，為企業客戶提供數字化轉型的一攬子服務。

三、 “智造”升級的雙輪驅動：內部革新與外部賦能

長虹的“智造”升級體現在兩個層面：

• 對內：以智能制造技術全面改造傳統生產模式，實現個性化定制、柔性生產、質量全程可追溯、能耗智能管控，顯著降低了運營成本，提升了市場響應速度與產品競爭力。
• 對外：將自身轉型過程中積累的技術、經驗和標準，形成可復制的“企業技術服務”產品包。這包括智能制造咨詢規劃、智能工廠建設與集成、工業軟件服務、供應鏈協同解決方案等。長虹扮演的角色，正從產品供應商轉變為賦能傳統產業數字化轉型的“合伙人”和“服務商”。

四、 挑戰與未來展望

盡管轉型成效顯著，但長虹同樣面臨挑戰。激烈的行業競爭、快速迭代的技術、跨行業服務所需的深度理解能力，以及從制造業文化向“制造+服務”文化轉變的組織適應性，都是需要持續攻堅的課題。

長虹控股的路徑已然清晰：持續深化在新基建關鍵領域的核心技術投入，強化工業互聯網平臺的服務能力與生態號召力，并在智慧家庭、智慧城市等更大場景中，尋找“消費級”與“企業級”業務的融合點。通過“智造”夯實根基，通過“服務”創造新價值，這家老牌家電龍頭正以科技為翼，在數字經濟的新藍海中，重塑一個更具活力與韌性的產業巨頭形象。

長虹的實踐表明，傳統制造業的升級，絕非簡單的自動化改造，而是一場涵蓋戰略、技術、產品、服務乃至商業模式的全方位“智變”。其探索，為中國傳統優勢產業的轉型升級，提供了一個頗具參考價值的“長虹樣本”。